„Kramp bietet ein internationales, komplexes, aber kooperatives Umfeld mit großen Karrierechancen.“

Ich habe Wirtschaftsingenieurwesen studiert und anschließend meinen MSc in Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Produktions- und Logistikmanagement erworben. Während meines Studiums nutzte ich mehrere Gelegenheiten ins Ausland zu gehen. Weil mir diese Erfahrungen so gefallen haben, suchte ich nach dem Studium nach einem internationalen Unternehmen, das mir die Möglichkeit bieten würde, im Ausland zu arbeiten – zumindest zeitweise. Außerdem suchte ich nach einem Unternehmen mit einem komplexen logistischen Umfeld, damit ich das Gelernte von der Universität anwenden und diese Fähigkeiten in einem realen Umfeld entwickeln konnte. Bei Kramp fand ich die perfekte Mischung für meine Anforderungen.

Als Management-Trainee erhielt ich die Gelegenheit, in verschiedenen Abteilungen in verschiedenen Ländern zu arbeiten, wodurch ich schnell einen Einblick in die gesamte Organisation gewinnen und mein Netzwerk ausbauen konnte. Danach wurde mir die Verantwortung für ein Team übertragen, das für die Verfügbarkeit der Produkte in unseren drei Lagern in den nordischen Ländern verantwortlich war. Jetzt bin ich Programm-Manager für das Sortiment und die Lieferkette. D.h. ich bin dafür verantwortlich, den Service, den unsere Kunden wahrnehmen, kontinuierlich zu verbessern und die Effizienz zu steigern, indem ich Projekte initiiere und leite, die wirklich etwas bewirken.

Bei Kramp gibt es die Möglichkeit, an der eigenen persönlichen und beruflichen Entwicklung zu arbeiten. Nicht nur durch Schulungen bei der Kramp Academy, sondern auch während der Ausübung der Tätigkeit selbst. Ich habe festgestellt, dass das Umfeld freundlich und offen ist, und ich arbeite immer mit Kollegen verschiedener Nationalitäten zusammen, was mir eine echte Bandbreite an Perspektiven bietet.

Was mir an der Art und Weise, wie Kramp arbeitet, besonders gefällt, ist, dass die Menschen wichtig sind. Wenn wir über Ziele wie nachhaltiges Wachstum, höhere Kundenzufriedenheit und bessere Kosteneffizienz nachdenken, geht es dem Vorstand nicht nur darum, einen Haken dahinter zu machen, sondern dass diese Veränderungen auch den Teams zugutekommen und das Arbeitsleben einfacher, weniger stressig und lohnender machen.